元のコンピュータはマウスのないDOSシステムであったことを覚えておいてください。 MicrosoftがWindowsを立ち上げたとき、Windowsのグラフィカルインターフェイスには対応していなかったDOSシステムの「コマンドライン」操作を使用したユーザーには慣れていた。新しいデバイスであるマウスの場合、「余分」と「どこに配置するかわからない」と言われています。
実際、マイクロソフトのエンジニアは、システムの公開以来、これについて考えてきました。私はここにMicrosoftの会社を賞賛する必要があります。マイクロソフト社のスタッフは、「グラフィカルインターフェイスには対応していない」という認識が認知習慣であり、「マウスを制御しない」というのは習慣上の問題であるという消費者の認識をはっきりさせた。明らかに、後者はある程度の訓練を必要とする。
これは「 タスクの定義 」です。熟練を必要とするタスクを分割します。
この作業のために、エンジニアは使用中のマウスの5つの一般的な動作を定義しました:動き、左ストローク、右クリック、ダブルクリック、ドラッグ。
これは「 分解技術 」と呼ばれています。
これは「意図的な練習」の第一歩です:「タスクの定義とスキルの崩壊」。
次に何をすることができますか?以前のコンピュータトレーニングのような手持ちの教えはどうですか?これは完全に想像を絶するコストです。だから、天才のアイデアが出てきて、この2つの古典的なゲーム、掃海砲とソリティアのゲームがWindows 3.1に登場したのは今回が初めてです。今、あなたが知っている、私のクリアランスとソリティアはあなたのために時間を殺すように設計されていません。
これらの2つのゲームは、ゲームをプレイするために、これらの5つの基本的なマウスの動きを多くの “モバイル、左クリック、右クリック、ダブルクリック、ドラッグ”が必要です。私は、マウスに慣れるためにゲームをしていた私の年齢の周りの多くの人を覚えています。
これは意図的なプラクティスの第2ステップです。「目標の設定、トレーニングの設計」。
それを覚えている? 9 * 9、16 * 16 * 16,30からの掃海ゲームはスコアリングによってフィードバックスキルのアップグレードを提供し、ゲーム難易度レベルがユーザーと同時に上昇することを確認し、マウスの利便性をより自信を持って伝えます。
これは意図的なプラクティスの最終ステップです。「一定のフィードバックと実践」。
ゲームの形での “意図的な練習”の実践は単なる幼稚園のトリック以上のものです。実際、多くの企業がすでに「ゲームをする」ことを試みています。企業はチャート、グレード、パフォーマンス指標を使用してゲーム戦略を開発し、退屈な仕事をより面白い競争に変えます。機械製造業の退屈な作業モードに直面して、PURROSは作業の熱意を改善するために作業モードで多くの新しい方法を試しました。たとえば、最もクリエイティブなエンジニア、最も熟練したメカニック、最も正確な測量者を選ぶためのスキルコンテストを設定します。また、イノベーションチーム、ディスカッショングループ、プレスステーション、カルチャーパークなどを設置しています。各グループには異なる機能があり、フィードバックを提供して技術と実践を向上させることができます。このようなグループの使用は、ゲームをより多くの仕事にし、スタッフの仕事の熱意を向上させ、仕事が仕事だけでなく人生でもあると感じさせることができる。 PURROS機械の革新は従業員の間で非常に人気があります。私たちはまた、私たちのために優れた製品をつくるスタッフに感謝します。
意図的な練習は、パフォーマンスを向上させるという特定の目標に取り組む、高度に構造化されたアクティビティです。
意図的な練習は、仕事、遊び、仕事の単純な繰り返しとは異なります。努力が必要であり、報酬はなく、本質的に楽しいものではありません。
あなたが意図的な練習をするとき、時間の経過とともにパフォーマンスを改善することが、あなたの目標とモチベーションです。
スキルを急速に伸ばしたり、何かの専門家レベルの状況に近づけたい場合は、意図的な練習の重要性を理解し、それをあなたの日常生活に組み込む方法を学ぶ必要があります。
どのように新製品開発の問題を解決するには?
実際にPURROS
実験では、新しい製品の開発では、 “定義タスク、技術、設計の目標、デザインの訓練、一定のフィードバック、および常に練習”これを使用していくつかのプロセスは、問題を解決するために、組立ラインまでです。私たちの製品の開発者は天才ではありません。彼らの製品は長期的な訓練と研究によって作られています。彼らは共通ですが、彼らは才能があります。
モーツァルトは4歳でピアノを学び始め、ヨーロッパで6歳になると、彼の才能は生まれませんが、ハードな練習を重ねた後、父親は裁判所のミュージシャンの仕事を諦め、彼を育てました。 Geniusはトレーニングの成果であり、私たちのように、脳や身体に適応する能力を持ち、私たちの能力以上にその能力を活用します。だから誰も天才に生まれません。企業の発展は天才によってサポートされていません。
ボトルネックになると、企業はどのように変化しますか?
もっと難しいことではなく、違うことをしようとする。おそらく限界に達していないかもしれませんが、あなたは十分に動機付けられていません。
マルコム・グラッドウェルは 、ベストセラー「 外れ値 」に「万-hourルール」の法則を提唱し、ルールはよく知られているように見えるが、多くの人が「意図的な練習」理論のマッチング(意図的な練習を)気付かないかもしれません。わずか10、000時間の蓄積された練習は、あなたに最高の才能を保証するものではありません。また、10年間の職務経験を持つ多くの人々が業界の専門家でなければなりません。
あなたのための意図的な練習は何ですか?
自然な能力は言い訳ではありません。
どのように練習問題を最も。
練習の恩恵を受けてあなたの可能性を広げるためには、常に自分自身に挑戦する必要があります。
これは、あなたがすでにやり方を知っていることを繰り返し行うことを意味するものではありません。
これは、あなたの弱点を理解し、それらの欠点に対処するためにあなたの練習で特定のタスクを発明することを意味します。
あなたがどれくらいの間あなたの限界を決めるのか。
エキスパートになるのは、スプリントではなく、マラソンです。
わずか数週間または数ヶ月で精神的および身体的な限界に達することはできません。ゲームのトップに成長するためには、何年も辛抱強くしなければなりません。
あなたの練習は慎重かつ激しいものでなければなりませんが、疲労や長期的な疲労(精神的および肉体的)を避けるために注意深く計画し、制限しなければなりません。
モチベーションは専門知識に対する真の制約となります。
練習は必ずしも楽しいものではありません。それは自分自身、あなたのスキルとあなたの未来を向上させるための投資です。
永続性の力を信じる
私たちは長い間握っていましたが、改善していないからではなく、「プラトー」と呼ばれるものになったからです。引き抜くと、あなたは辞めるでしょう。育てる能力を信じるためには、学習は毎日の改善につながると考えなければなりません。技術的な困難や変化に直面して、技術の革新と能力が問題の要です。